企業挺友善家庭職場 實際不到5%能落實企業挺友善家庭職場 實際不到5%能落實 更新日期:2011/05/05 04:32 林惠琴   營造「友善家庭職場」環境,是企業凝聚員工向心力的根基,也是降低職場流動率的不二面膜法門。《親子天下》雜誌今(4)日公布全台1,000大企業友善家庭現況調查,結果發現高達9成企業支持「友善家庭」價值,但能落實的卻不到5%,其中法令及成本是最大難題。   一般常見的「友善家庭」措施,包土地買賣括「員工育嬰留職停薪」、「產假與陪產假」、「家庭照顧假」、「安胎假」、「員工懷孕期間改調較輕鬆職務」、「托育服務與津貼」等相關做法。   根據《親子天下》雜誌針對1,000大企業的調查發現,多數東森房屋企業表態支持「友善家庭」價值,高達9成8的領導人認同「推動員工的工作和家庭生活平衡」是成功的關鍵,同時有9成3將「協助員工照顧家庭」當作必要投資。   不過,當工作與家庭發生衝突時,近2成企業仍租房子希望員工以工作為優先,並有3成2自認「友善家庭」的文化與制度不夠,其中落實相關措施,且優於勞基法規定的比例不到5%,顯示企業做法跟不上想法的窘境,勉強推動的主因可能僅是法律的強制政策。   面對借貸企業營造「友善家庭職場」的困難,近6成企業認為法令缺乏彈性是最大問題,其次是成本花費太高,像外派員工的補助頂多只有來回機票,無法負擔員工家人照顧的相關費用,換句話說,勞基法規定的最低門檻,常西裝常就是企業對員工的「最高標準」。   台灣萊雅總裁陳敏慧表示,該公司積極推動「友善家庭職場」,在軟性層面設立哺乳室、員工諮商專線,每週並有倡導不加班的「EarlyFriday」,每年更有員工家人到公司個人信貸相聚的家庭日;硬性層面則強制規定週末不加班、不考察,自去年起 同步實施9點半關燈運動,讓員工早點回家。  勞委會主委王如玄則指出,目前以「育嬰留職停薪」來說,至今約6萬多人申請,其中近2成是男G2000性,顯示勞委會的提倡已見初步成效。今(100)年政府還將啟動「友善職場 雙贏平台」,屆時專家學者會分享國外相關經驗,政府也會組輔導團隊,幫助企業跨出經營「友善家庭職場」的第一步。 中華勞促會票貼  轉貼 內文詳 請參訪本會網頁 http://www.labor-p.com 並點入本會部落格


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